江汉刚

中国维和军人的骄傲

国防部维和事务办公室副主任　陶向阳

　　2008年12月31日晚，我军第七批赴利比里亚维和部队归国包机缓缓降落在首都机场，这时离新年的钟声还有3个小时。256天前，我们在这里为他们壮行。今天，他们佩戴联合国和平勋章，一身征尘凯旋而归！

　　机舱门在一片热盼的目光中打开。作为带队指挥员，江汉刚理应第一个走出来，代表274名凯旋的战友向祖国报到，这也是现场每个人的期待。但汉刚却将这个殊荣让给了别人。当他最后一个走下舷梯时，在场的领导和同志们都愣住了，他的妻子也不敢认他，儿子江涢为这个又黄又瘦的人竟然是爸爸哭出声来。8天后，汉刚被确诊为胃癌晚期，这个消息震惊了我们大家。

　　雨季的第四战区，道路损毁，交通中断，油料、建筑物资和食品供给开始亮起红灯。情急之下，总司令奥比亚克中将直接指示我工兵分队限期恢复战区陆上交通线。当时，部队正在安顿并熟悉周边环境，人员处于“大时差、大温差”的严重不适应状态。出国前领导一再嘱咐汉刚“慎初战，战必胜”。但军情紧急，不容按常规行事。汉刚火速勘察道路，调整计划，组织力量，即刻出征。誓师大会，高奏中华人民共和国国歌。四战区司令、当地政府和联合国开发署官员向中国工兵庄严致敬。

　　按工作程序，维和分队每月向我们报告一次工作。汉刚的第一份月报，就让我们吃惊不小。根据我工兵分队遂行任务的能力和前几批的实际做法，同一时间只在一个方向施工作业。但是汉刚毅然决定在两个方向同时展开。任务量翻了一番，我理解他想抢在雨季高峰前全面打通战区的主要交通线。可要知道，那是在野兽蛇蝎出没无常的非洲热带雨林，那是在反政府武装活动频繁的区域。这样干，不仅人员和装备要超负荷工作，而且指挥困难、风险加大，部队面临的挑战和压力可想而知。我们打电话问他，他用沙哑而坚定的声音回答：“请首长放心，我们能行！”

　　我们在战区司令部见到汉刚时，他已晒得黝黑，面庞消瘦，与刚来时判若两人，可依旧是凛然一身虎气。进入11月份，部队应转入休整，准备交接回国。可在月报上我惊愕地看到，汉刚竟然在塔佩塔、格林威尔、渔镇3个方向同时展开行动。这可是3线作战啊！我们都为他捏了一把汗。后来，为汉刚的病情我们深感愧疚，至今我也无法想象，一个身患重症的指挥员是如何坚守3个阵地的！

　　就这样，256个日日夜夜，江汉刚不放过任何一次为祖国和军队赢得荣誉的机会。他用自己的心血和奋斗，将世界和平事业与国家荣誉完美地融为一体，把履行和平使命作为崇高追求，将中国军人对世界和平的承诺写在非洲大地上，印刻在普通民众的心中。

　　联合国利比里亚维和行动， 46个国家派遣了军事人员，其中16个国家派遣了建制部队，堪称“小联合国”，是各国维和部队同台竞技的大舞台。汉刚和他的团队迎难而上、争创一流，在竞争中脱颖而出。维和8个月，汉刚带领战友们升级改造道路118公里，抢修维护道路332公里，架设桥梁5座，为友军和群众提供了100余次工程保障，高质量高效益地确保了运输生命线的畅通。他们留下的路，留下的桥，留下的营区，留下的口碑，留下的江汉刚精神，都成为标杆和榜样。后几批中国工兵延续的辉煌业绩，都有江汉刚的高度与光影。

　　维和既是军事行动，更是政治和外交行动，要求维和部队指挥员，既要有过硬的专业素质，又要有世界眼光和外交素养。汉刚身处第四战区，当二战区巴基斯坦籍司令默塔扎准将来访时，他给予本战区司令那样的尊重与热情接待。欢迎词中汉刚说：“在维和期间，我们继承了两国友好的优良传统，相互尊重、互相帮助，共同为利比里亚和平事业做出了贡献！您的到来，就如同兄弟团聚一样，让我倍感亲切和荣幸！”汉刚还为准将让出宿舍，自己和战士们一起打地铺。准将得知后，动情地说：“这是我所住过的，最舒心、最温暖的地方。”中国工兵轮换启程时，默塔扎准将专门为汉刚和全体官兵设宴饯行，列队欢送。