多少年来，各地各部门依靠一级一级开会来贯彻落实上级工作部署，已经形成思维定势。这种常态化的工作方法，今天看来实在是既落后，又不聪明。它使各级领导干部把大量的精力耗费在“会海”中，没有时间深入基层调查研究，脱离群众，还带来了财力、人力、物力的极大浪费。“会海”弊病成了久治难愈的痼疾。

　　云南省最近减少会议的新做法令人眼前一亮。据新华社报道，云南省委书记秦光荣近日对一些地方和部门“会海”难以彻底根治提出尖锐批评：“我们要以实实在在的办法来减少会议，而不是以开会来贯彻落实相关要求。”有关部门提议召开全省县域科学发展先进表彰会议时，秦光荣明确反对，要求发个通报就行了。秦光荣表示：“用开会的方法喊不要开会，怎么行？”

　　云南省委已决定“把坚决治理会议多”作为正在开展的党的群众路线教育实践活动中第一批整改的内容，要求严格会议审批，严格控制会议规格、规模，今年下半年全省会议数量要比去年同期减少1/3以上。这样的做法和规定很值得称道和学习。

　　其实，对完成上级部门交给的任务，除了简单地开会一级一级传达部署，只要开动脑筋，还有许多行之有效的方法。比如，云南提出各部门可以用下发工作任务通知单的办法来替代开会，这不失为一个好的工作思路；而对于各类表彰会议，除了必要的可以在媒体上发通报、发消息。

　　根治“会海”，首先要彻底转变观念，破除“无会就不能抓落实”的陈腐理念。其次，领导机关、领导干部要带头少开会、拒开那些可开可不开的会议。各地各部门还应出台一些制度性规定，严格把关问责，把什么会议可以开、哪些会议要禁止逐一明确，让各级各部门心中有数。

　　即使对非开不可的重要会议，也要在会前进行认真调研，充分准备，尽量压缩规模，提倡开短会、开小会、开真正有用的会，提高会议效率。此外，新技术的不断发展，使得人们可以采用网络视频等技术手段举行“不离开工作驻地、不用出差出远门”的会议，省钱、省力、省时且高效。如此，何乐而不为呢？