标题：物资工作必须深入实际为生产建设服务

　　日期：1965.09.08

　　版次：3

　　专栏：社论

　　物资工作必须深入实际为生产建设服务

　　物资工作的根本任务是为生产建设服务。每一个工厂、矿山、水库、电站、医院、学校和每一条铁路、公路的兴建，每一个工厂、矿山的生产，它们所需要的各种各样的原料、材料和设备，绝大部分是经过物资工作部门的广大职工辛勤劳动组织供应的。为了供应生产建设所需要的物资，他们勤勤恳恳、任劳任怨地工作着。他们甘当无名英雄和生产建设的勤务员。社会主义生产建设的各项成就，都有他们的一份功绩。

　　为了进一步做好为生产建设服务的工作，物资部门的广大职工，高举毛泽东思想伟大红旗，高度发扬革命精神，深入实际、深入基层、深入企业、深入基本建设单位，一切从方便生产、方便用户出发，把供应工作做到生产建设单位。除了大宗物资采取按计划直接调运给用户和组织有关企业签定长期供应合同以外，他们又在工矿企业集中的地区设立物资供应站，组织服务队，分片包干，定人、定厂、定任务，下厂服务，积极协助企业、工地解决生产建设上的某些物资供应问题。自从去年成立供应站、服务队以来，已经初步取得良好效果，受到企业欢迎。物资工作人员的思想和作风，也出现了一些新气象。

　　长期以来，物资部门的不少同志习惯于坐办公室听汇报，等用户上门，对企业物资供应上的困难了解得不具体，调拨物资手续烦琐。组织供应站、服务队下厂服务以后，上述情况开始发生变化。服务队在生产第一线，亲身体会到物资工作同生产建设的密切关系，进一步认识到做好物资工作就是实实在在地为社会主义建设服务，就是干革命，从而提高了为生产服务的自觉性。这样一来，过去多次往返解决不了的问题，现在可以由服务队员及时帮助解决；过去费好多手续才能解决的问题，现在有的打个电话就可以解决；过去由用户自己提运物资，现在有些已由物资部门送货上门。这就大大方便了用户，并改善了供需之间的关系。

　　不少企业由于生产建设任务的变更和设计的变更，由于物资到货不及时以及生产技术改进等原因，在物资供应上，经常发生时间先后、数量多少、品种规格同实际需要不相符合的矛盾。过去物资部门对这些问题认识不够，体会不深，解决不力。服务队下厂以后，直接体会到解决这些矛盾，就是物资工作为生产服务的具体内容。他们同工人、技术人员、供销人员共同研究，千方百计地作好物资调度工作，使一些急需物资及时得到供应，保证了生产的正常进行。

　　企业之间，物资此余彼缺的现象是经常存在的。服务队下厂以后，掌握了企业物资的需要和多余情况，既能够有效地经常地组织企业相互调剂余缺，又便于组织借垫支援，把某些积压的物资合理利用起来。服务队下厂以后，还组织了物资的节约代用和综合利用，挖掘了物资潜力，开辟了新的材料来源。

　　服务队下厂服务，从实际出发，千方百计为生产服务的作风，促进了物资部门机关工作的革命化。过去一些被认为必不可少的制度、办法、报表，现在已经觉得需要大大简化，有些烦琐表报已经干脆取消了。过去物资部门的机关里，整天忙得团团转，总喊人员不够，现在不但忙乱现象减少了，而且还做到了精简上层，充实基层。

　　物资部门深入实际、上门服务的做法，是受用户欢迎的一种革命化行动，是符合生产发展客观要求的。应该总结经验，坚持下去，逐步推广，并且不断地提高服务队的工作质量。毛泽东同志告诉我们：

　　“任何一个部门的工作，都必须先有情况的了解，然后才会有好的处理“。企业是生产物资和使用物资的前线，建设工地也是使用物资的一个重要方面。诚然，我们国家的生产建设都是按照国家的统一计划进行的，生产建设所需物资，也是可以事先做出计划安排的。但是，有许多情况不能在事先完全预料到，在实际生产建设过程中，总会有些变化。只有深入到生产物资和使用物资的前线去，才能摸清企业什么时候生产什么产品，什么时候需要什么物资，才能按照实际情况作好物资工作。

　　物资部门工作作风的这种转变虽然刚刚开始，但已经可以证明：在处理人和物的关系中，必须强调人的因素第一的重要性。北京市物资部门开始组织服务队的时候，有的同志认为：“人不能顶物资，下厂又能解决什么问题！“经过实践，他们体会到，物资部门要做好供应工作，是要有物资作基础的，但是要把物资管活、管好，满足生产需要，关键还在于发挥人的主观能动作用。人虽然不能顶物资，可是人可以把物资管活，使同样多的物资发挥更大的作用。实践证明，凡是物资管理和供应工作做得比较好的地方，都是由于充分发挥了职工的革命积极性。

　　处理好人和物的关系，实质上也就是处理好政治和业务的关系。为了经常调动人的积极因素，应当加强服务队员的经常性的思想政治工作。因此，服务队员到哪里，思想政治工作就应当做到哪里。服务队还应当实行定期集中整训，总结经验，提高思想，改进作风，使服务队成为一支思想红，作风好，业务熟，坚持原则，立场坚定，勤勤恳恳为生产服务的好队伍。

　　服务队深入实际、上门服务的作风，是一种新生事物。新生事物难免存在这样或那样的缺点。马克思主义者对待新生事物的缺点，不是评头品足，非难指责，而是要热情地帮助它克服和改正，促使它健康发展。对那些束缚新生事物发展的不合理的旧制度、旧办法、旧作风，物资部门的各级领导机关，要积极地加以改变，以适应生产建设的需要。

　　生产建设单位要积极支持物资部门这个革命化的措施，把服务队员当成自己人，工作上尽量给予方便。要提前把生产上的需要告诉他们，要向他们介绍真实情况。自己缺少的物资，可以要求服务队员设法解决，自己多余的物资，也应该积极允许外调。工厂企业要充分体谅服务队的困难，遇到解决不了的问题，要和服务队共同设法，不要单纯依赖他们。在他们尽了最大努力而仍不能解决的时候，不要埋怨他们。长春市重工业系统的供销人员，主动订出了和服务队共同做好工作的措施，表现出了共产主义的协作风格，这种精神值得提倡。

　　服务队是个工作队，也是个学校。由于深入工厂、工地，参加劳动，既可以了解生产建设的真实情况，又可以学习生产建设知识，从而能够提高阶级觉悟和业务水平。所有物资工作部门的干部，除年老体弱和不适宜参加服务队的以外，都应当轮流参加服务队，以便受到有益的锻炼，提高思想，改进作风。

　　当前，生产战线上是一派大好形势，上半年的主要物资供应已经超额完成计划。在这种大好形势下面，物资工作战线上的全体职工，要进一步树立起全心全意为生产服务的思想，树立深入实际、深入生产建设第一线，了解生产，关心生产，积极为生产解决物资供应问题的优良作风，把供应工作做好，使生产高潮持续地健康地发展下去。