 作 者：卫祥云 著
出 版 社：电子工业出版社;
出版时间：2013-4
【内容简介】作为中国改革开放的重要内容之一，国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节，也与国家政治体制改革密切关联。本书从价值层面和操作层面，厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”；再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面，论述改什么，以及如何纳入“顶层设计”体系；最后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面，论述怎么改。
【目录】
上篇国企改革改什么
第一章国企改革路线图 003
一、国企改革的真问题 004
二、国企改革的三个阶段 011
三、竞争性国企如何退出 017
四、非竞争性国企如何改革 023
五、终极目标：产权到民 029
第二章“国进民退”与“国退民进” 037
一、“国美案例”的启示 038
二、“效率”问题的真伪 050
三、症结在于“全民化”与“私有化”之困 056
四、国有企业改革的问题 062
五、民营企业改革的问题 068
下篇国企改革怎么改
第三章国企改革，把正确的事做对 081
一、国企改革：如何做正确的事 082
二、分类管理：如何把正确的事做对 090
三、“十二五”规划与国企分类管理 102
第四章国有垄断企业改革的两大误区 111
一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” 112
二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” 129
第五章“大国资”已经破题 141
一、“大国资”统一监管是必然趋势 142
二、“国新”，新在何处 151
三、“整合”的目标是“退出” 160
四、国有银行业改革的突破口 167
五、“文化国企”的定位与监管 175
第六章国企改革需要“顶层设计” 189
一、空谈“主义”只能贻误改革契机 190
二、必须“顶层设计”的十大问题 202
三、“顶层设计”：最不坏的路径选择 211
四、经济学家如何参与“顶层设计” 220
五、国企改革如何“顶层设计” 229
附录 237
附录一国有企业改革大事记 238
附录二改革的逻辑与制度创新 244
附录三论企业家才能发挥的制约因素 259
参考文献 277
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