王石被誉为“中国地产教父”。南方日报记者严亮摄

王石,1984年在深圳组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理。王石领导的万科1988年懵懂进入房地产行业,后发展成为中国最大的专业住宅开发企业,王石也被誉为“中国地产教父”。1999年起王石不再兼任公司总经理,其现任万科董事会主席。

得地块从而懵懂地进入房地产行业。

王石坚持“不贿赂”,这在早期靠拿地的开发商那里几乎被嗤之以鼻,也往往拿不到好地,但刚好在深圳首开了土地招拍挂。有学者就表示“如果没有土地招拍挂,也许就不会有万科的今天”。王石领导的万科一直坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,这一万科获得成功的基石也部分源于万科早期在深圳的实践。深圳开创了中国第一批商品房,也最早在商品房中提供物业服务,万科也较早地尝试和实践专业化的物业服务,如今万科在中国其他城市常常被作为物业管理服务水平的标杆。商品房预售、样本房、会所这些被万科等广泛普及的房地产制度也都源于深圳。

深圳1986年率先启动了国有企业股份制改革,而万科则在1989年初完成股份化改造,成功募集到了2800万元资金,这一步的重要性此后怎样抬高也不为过。1990年深交所成立,万科也得以在众多地产大鳄中最早完成股份化、完成上市,这为万科在以后的发展过程中提供了一条宝贵的资金渠道,没有这些也就没有今日的地产龙头万科。

■感言

“深圳的特质在于它是一座移民城市,也是一座朝气蓬勃的城市。这个城市现在还在沿着惯性的方向向前发展。

未来深圳如果还是要依靠享受特殊政策来实现发展,这对深圳没有任何意义。相反,我认为深圳更应该给国内其他地区的经济发展更多回报和补偿,更应该走向规范发展,因为深圳先走一步,没有什么包袱,深圳在经济规模、税收等多方面都处于国内领先位置,它应该为中国全面推进改革开放承担更多的责任和付出。

深圳这座城市没有太多资源,市场放得开,政府对企业的干预也相对很少,毕竟企业经营的外部环境是很重要的。再则,深圳是一座移民城市,这里有来自全国各地各行业的企业和人才,各种要素聚集在这里会发挥它的创造性,正是因为如此才造成了深圳民营企业品牌的公平竞争。当然,很重要的一点就是从上世纪80年代建立特区实行对外开放政策,在全国占据了先发优势。

没有改革开放,就没有万科。对于深圳这片给了自己以生命的热土,万科无论走多远,都不会忘记。”